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      電影由院線轉(zhuǎn)網(wǎng),版權(quán)運(yùn)營新模式

      發(fā)表于:2020-02-19 16:55:54 閱讀: 來源:源智知識產(chǎn)權(quán)

        新冠肺炎疫情對電影行業(yè)的影響持續(xù)發(fā)酵。近日來,原定于2月14日情人節(jié)上映的多部電影陸陸續(xù)續(xù)撤檔,其中由王晶監(jiān)制、甄子丹主演的電影《肥龍過江》,在從院線撤檔后于2月1日上線愛奇藝和騰訊視頻,成為這段時間繼《囧媽》之后第二部映前轉(zhuǎn)網(wǎng)的院線電影。

        不同于《囧媽》在今日頭條系平臺上的免費(fèi)網(wǎng)播攪動了互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺和院線兩種不同的盈利生態(tài),《肥龍過江》的院轉(zhuǎn)網(wǎng)操作則顯得“溫和”了許多——暫未進(jìn)入院線對電影物料大量投放的階段,未被質(zhì)疑違反《影片分賬發(fā)行放映合同》,且在互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺上采用了常見的單點(diǎn)付費(fèi)超前點(diǎn)映模式。

        甄子丹對于此事在個人微博上這樣寫道:“作為電影人,我希望我的影迷、觀眾朋友們可以在電影院的大屏幕上,享受影院的整體視聽帶來的暢快觀影感受,這也是每位電影人的共同愿望。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的當(dāng)下,電影內(nèi)容移動化、網(wǎng)絡(luò)化也是必然的趨勢。”可以看出,如果說《囧媽》的免費(fèi)網(wǎng)播是以資本驅(qū)動和單家公司的營銷策略為引導(dǎo),那么《肥龍過江》與互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的互動則更為理性且合理,這種規(guī)范的自選動作更能為行業(yè)提供一種可借鑒且可持續(xù)的商業(yè)模式。

        國內(nèi)影視行業(yè)本就經(jīng)歷了2018年以來的資本寒冬,此次疫情更是給電影行業(yè)帶來了空前嚴(yán)峻的考驗(yàn)。影片撤檔、90%的院線關(guān)門歇業(yè)、拍攝基地關(guān)門、劇組停機(jī),對于電影出品方、制片方和院線經(jīng)營而言,這意味著短期內(nèi)票房顆粒無收,后續(xù)資金回流難度巨大,可能造成很多影視公司資金鏈斷裂甚至破產(chǎn)。另一方面,大眾無法外出觀影,對于文化娛樂需求旺盛,互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺需要在此時站出來,承擔(dān)更多的保障任務(wù),這給視頻平臺的內(nèi)容供給和平臺服務(wù)同樣帶來巨大挑戰(zhàn)。

        在此情況下,《肥龍過江》的院轉(zhuǎn)網(wǎng)既對互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的電影庫進(jìn)行了有益補(bǔ)給,對于影片出品方、制作方而言,還可避開院線恢復(fù)后的激烈競爭,提前回流資金,這不失為電影公司與互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺之間一次成功的合作止損行為。

        事實(shí)上,在這次疫情之外,院線電影與互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的發(fā)行合作早已初呈趨勢。在內(nèi)容供給端層面,此前不乏有院線電影通過縮減院線窗口期,以單點(diǎn)付費(fèi)的形式出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺上。比如在2019年春節(jié)檔期間,《新喜劇之王》在院線上映32天后即于愛優(yōu)騰同步上線,一周內(nèi)收獲了數(shù)億播放量。

        近年來,院線電影的頭部效應(yīng)越發(fā)明顯,大部分票房集中在頭部電影和熱門檔期上。一些電影公司高度依賴票房收入,往往將主控電影扎堆安排在熱門檔期里,導(dǎo)致競爭壓力巨大,排片率可能被大幅壓縮。比如在2019年《復(fù)仇者聯(lián)盟4》上映初期,院線將80%的排片傾斜給該片,同期許多新片的排片率甚至不足5%。在熱門檔期之外,院線市場則空窗期較大,造成電影市場不同時間段資源分布的巨大差距。面對這些問題,院線電影擁抱互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺,則可以分?jǐn)倢υ壕€收益的過分依賴,收獲更加豐富且健康的盈利結(jié)構(gòu)。片方具備更多的盈利可能,也為更多的類型影片找到了生存出口——只要用戶愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單,就會鼓勵電影出品方制作更加多元、豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,帶動行業(yè)產(chǎn)出,不斷做大市場的內(nèi)容倉庫,進(jìn)而反哺院線,支撐起不同檔期的需求。

        不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺付費(fèi)基礎(chǔ)的成形,為院線電影轉(zhuǎn)網(wǎng)合作提供了更加充分的底氣與保障。隨著愛奇藝與騰訊視頻訂閱會員相繼突破億級大關(guān),內(nèi)容付費(fèi)模式得到進(jìn)一步夯實(shí),這為院線電影轉(zhuǎn)網(wǎng)搭建起了巨大的潛在收益空間。愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇曾表示,雖然在很長一段時間內(nèi),視頻會員付費(fèi)仍將以包月付費(fèi)為主導(dǎo),但隨著按次數(shù)付費(fèi)變得更加透明化,單點(diǎn)付費(fèi)可能成為最具潛力的模式。

        目前,國內(nèi)電影市場仍處于潛心做大的階段,出品方、院線、互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺等各方主體之間,應(yīng)當(dāng)保持一種互助互利的健康關(guān)系。不可否認(rèn),《肥龍過江》此次院轉(zhuǎn)網(wǎng),為業(yè)界提供了一次有益示范。

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